L'elemento cardine per lo sviluppo
Abbiamo l’assoluta convinzione che la qualità della Leadership, più di ogni altro fattore, determini il successo o il fallimento delle organizzazioni e il loro posizionamento sul mercato di riferimento, specialmente nelle fasi di cambiamento.
Quanto può impattare sui vostri risultati quotidiani la mancanza di Leadership nel Middle Management? Quale effetto sui risultati di Business e sull’organizzazione può avere il Top Management nella sua sfera di influenza e nelle sue decisioni?
La più importante ricerca degli ultimi 20 anni condotta sulla Leadership da ZF, su oltre 250.000 Manager nel mondo, individua in 13 competenze distintive la chiave per creare Leader straordinari, capaci di influenzare attivamente il contesto e guidare il cambiamento verso una direzione chiara.
Competenze distintive della leadership in azienda
Fattore distintivo teso a migliorare le prestazioni nel mondo del Business e a incrementare la fiducia all’interno del team di lavoro
Elemento chiave per creare maggiore coesione all’interno del team sempre più connesso e per imparare gli stili di comunicazione più all’avanguardia
Percorso fondamentale di crescita per acquisire tutte quelle competenze che contraddistinguono un Leader straordinario da un Leader ordinario
Capacità di trasmettere alla propria organizzazione un modo di percepire e interpretare il mercato per soddisfare le esigenze dei propri clienti
La massimizzazione delle caratteristiche personali attraverso il Coaching con lo scopo di abbattere le barriere e sviluppare le proprie capacità e la propria motivazione
Allineamento dei valori del gruppo a quelli del Business con lo scopo precipuo di compiere l’execution e di sviluppare la creatività e la flessibilità