Quando la leadership diventa una scienza.
Da 25 anni accompagniamo le aziende che vogliono cambiare prima le persone, poi i risultati.
SBC Group lavora con CEO, HR Director, top manager e team di leadership delle organizzazioni che hanno smesso di credere ai cambiamenti dichiarati e iniziato a costruire quelli reali.
Il nostro metodo unisce executive coaching, formazione, neuroscienze applicate e sviluppo organizzativo. Costruiamo i meccanismi cognitivi, comportamentali e culturali che rendono le organizzazioni capaci di durare nel tempo.
In 25 anni al fianco di chi guida
Abbiamo progettato e condotto programmi di executive coaching, leadership development e training per i CEO, gli HR Director, i top manager e i team di leadership di alcune tra le organizzazioni più ambiziose del mondo:
Google · Sky · Vodafone· Medtronic · Johnson & Johnson · Mercedes-Benz · Porsche Holding · Ferrari · JP Morgan · Deutsche Bank · Citibank · Zurich · Pfizer · Sanofi · Novartis · Roche · GSK · AstraZeneca · Janssen · Abbott · Merck & Co · Biotest · Viatris · Alfasigma · Zambon · Smith & Nephew · UCB · Teva · Vodafone · Oracle · HP · Engie · Levi's · Stella McCartney · Hogan Lovells · Columbus · Pirelli
— e molte altre realtà italiane e internazionali, in 15 paesi e 12 lingue.
L'IMPATTO
25 anni di consulenza, executive coaching e training, in cifre.
500.000+
Persone formate
In aula, sui palchi internazionali e nei programmi corporate.
25+
Anni di pratica continua
Sul campo, con leader e organizzazioni di ogni settore.
15
Paesi
Italia, Europa, Stati Uniti, Asia e America Latina.
12
Lingue di erogazione
Una rete selezionata di partner internazionali, con lo stesso standard di qualità.
+20%
Crescita media delle vendite
Misurata in programmi multinazionali estesi a 15 paesi.
98%
Clienti pienamente soddisfatti
Rilevazione a fine percorso sui programmi corporate degli ultimi anni.
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Sviluppiamo programmi di Training su misura, programmi ad alto impatto, basati su ricerche approfondite in psicologia, neuroscienze e analisi comportamentali
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Performance, Competenze e Potenziale, sono elementi che vanno valutati e misurati in maniera precisa e oggettiva per essere un supporto strategico nelle mani degli HR
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